看你们赚钱费劲，不如我们把你买了吧

从 1988 年开始，苹果就开始用收购解决自己在新品或者功能研发上遇到的问题，包括革命性的交互多点式触控，自家的低能耗处理器设计，地图，Siri ，指纹传感器，面部建模以及音频技术等等，苹果都通过收购一些业内领先的公司直接把世界最先进的技术带到自家产品中。

近两年苹果在软件层面最重要的一步无异于是收购了 Workflow 团队，并把 Workflow 的功能做成了 iOS 12 的“捷径”，而尽管目前因为上手难度相对较高，捷径还没有被太多的普通用户所注意或者高频次使用，但是从整个苹果软件层面的大战略来说，把 iOS 功能拆散并允许用户按照自己喜好随意组合的捷径，绝对可以算是 iOS 系统被骂了很多年没有大更新后，make iOS great again 的开端一步。

而收购 Shazam，其实就如同收购 Workflow 一般，都是提升系统原生功能的重要一步。

Shazam 所擅长的音乐识别功能算是基础性操作，除了这一点，Shazam 近几年为了盈利，在 AR 方面也颇有建树，同样是苹果感兴趣的方向。早在2015年，Shazam公司就推出了计算机视觉识别引擎，2017年3月，该公司推出了后续的一个增强现实平台，用户可以对其他公司在手机上显示的内容进行扫描和识别，该公司还推出了所谓的“Shazam代码”。Shazam客户端的用户可以对某些印刷广告进行扫描，从而从厂商获取更丰富的产品信息。和该公司合作的企业包括李维斯，时代周刊，哈珀柯林斯公司等。

很明显，Shazam拥有的这些技术能够直接应用到苹果的增强现实和人工智能开发计划中。

而另一方面的，当这样一个简单功能单纯为了公司盈利而要用一些广告和付费去影响整体体验，被苹果收购，Shazam 则可以不考虑盈利，单纯提升体验即可，就能给苹果原生系统的提升再提升一个台阶。

苹果近些年为团队收购公司的例子着实不少，而事实上，面对一些有盈利困难但功能做的非常好的小团队，苹果这种大手一挥直接买下的做法，绝对是双赢的。

自动化，苹果系统的下一个突破点

文章已经很长了，这部分不太想多说，之后会用另外一篇文章来详细聊聊。无论是今年 iOS 12 的“新功能”捷径，还是收购 Shazam 后完全免费的听歌识曲功能。苹果就一个目的，想让 iOS 系统在自动化层面表现的更好，这是在手机这一硬件载体所使用的交互没有大幅变化，系统的外观 UI 没有太多更新余地的基础下，大幅提升系统体验的一个重要机会。

很多人评价 Workflow （现在 iOS 12 中的捷径）都会提到这句话：模块化编程的思维。编程容易让很多人觉得门槛高，但用更简单一些话解释，就是我们把曾经给你固定好的系统体验再打碎一些，让你按照你自己最舒适的方式组合。