多元化之路就是一场漫长的等待，业内人士认为，其实更重要的不是“是否往外走”，而是“往哪里走”——多元化新业务最好能够与房地产业务形成周期性互补，或者选择进入建筑、经纪、金融服务等领域来延长产业线链，帮助房企穿越周期，实现逆周期调节。

像万科、恒大、保利、碧桂园、华润等想要寻求出路的房地产企业，都在考虑发展地产以外的产业。以恒大来说，文旅、健康和新能源汽车产业，显然市场空间规模也更大，前景会更乐观一些。

转型能否成功，本质上还是需要看房企是否具备相匹配的核心竞争力。当前的市场环境下，转型在一定程度上意味房企自身的房地产开发销售运营经验以及品牌优势归零，但对于部分房企来说值得尝试。