基于此，心海伽蓝联合行业优秀的上下游软件企业，引入信息化系统进行设计、生产及管理过程的变革升级：与酷家乐、数夫家居软件TopSolid中国达成战略合作，依托科技的力量，让设计智能化、生产管理数字化、落地设计生产一体化，实现高效精准的全卫定制。

数夫家居软件董事长张爱国认为，卫浴行业要打通C2M模式，首先需要实现生产管理的信息化，包括：产品模型化、需求明确化、装备柔性化、工艺模块化、产线均衡化、全流程自动化、系统敏捷化等。

数夫的信息化管理系统，将以更强大的后端集成平台能力，对接前端智能轻便型应用，让心海伽蓝内外的业务流程实现全程信息化，全面实现管理升级。

数夫家居软件董事长张爱国

管理信息化实现了订单流转效率的提速，而拆单及生产环节关乎交付周期及质量。据TopSolid中国总经理刘振新介绍，TopSolid不只是拆单工具，而且是产品数据的重要通道和平台。基于TopSolid中国在模具设计与加工、高端的机械数控加工、家具设计与数控加工等细分市场的数年深耕，能够为心海伽蓝提供了一套精准高效、综合全面的生产解决方案。

TopSolid中国总经理刘振新

而酷家乐则在零售、设计、人才、供应链等方面，赋能心海伽蓝构建数字化竞争力。酷家乐CEO陈航说到，酷家乐作为大家居行业“全案设计”的操作系统，不仅能够5分钟出设计方案，10秒出720度全景效果图，一键生成VR方案；还能有效降低设计门槛，提高设计效率，让“全案设计”在卫浴行业得以实现。

同时，酷家乐与TopSolid中国的后端软件系统实现了数据融通，通过酷家乐参数化引擎让产品工艺数字化，直接导入TopSolid软件对接生产，让心海伽蓝为客户打造“所见即所得”的全卫定制体验。

酷家乐CEO陈航

工业4.0趋势下，智能制造时代已经到来，而卫浴定制的浪潮才刚刚开始。作为行业内率先提出并探索全卫定制的心海伽蓝，在这片市场蓝海中，他手握“信息化武器”，具有极强的先发优势，但这位企业家却“毫不吝啬”：

“我不仅想要呼吁经销商和消费者把握市场机会，同时更愿意将身边这几位优秀的合作伙伴和探索C2M过程中的经验，分享给行业内的伙伴“，心海伽蓝董事长张爱民在访谈的最后说道。“大家携手并进，才能更好的推动卫浴行业的进步，实现为消费者提供美好生活的行业愿景。”