但是对大量布局内地的企业来说，疫情的影响已经充分体现在数据上了，万豪集团在大中华区的酒店为375家，其中有90家被关闭，在三亚，万豪投资运营的酒店达到14家，今年2月，万豪大中华区酒店的RevPAR同比下滑近90%。

相比于自有物业的大型酒店集团，租赁物业的民宿日子就更不好过了，收入没着落还得付租金，使得他们的资金流捉襟见肘。

陈飞去年开了自己的第二家民宿，“新店是按照准五星的标准装修的，这部分投入都近千万了，现在还没法开工，压力山大。”

从春节前到现在，陈飞经营的民宿都无法正常营业，“小一点的民宿一个月成本也要几十万，希望自己能撑到营业的那一天”。

除了酒店，过年期间三亚的跟团游也受到了非常大的影响，一位地接人员向界面新闻表示：“今年我们公司亏死了，错过了三亚最旺的季节。”

据他介绍，以往春节，三亚跟团游最普通产品也要卖到5000到6000元/人，7000到8000元/人的产品只能算中等，“主要是机票房价都在涨，最普通的产品只能住准四的酒店，相当于内地快捷酒店，吃的话也就人均30元，基本的景点带去玩一玩，5天的行程还有2天是没安排的，所以玩不了什么。”

如果要在5月份去三亚旅游，跟团的价格则降至2000-3000元/人，可见这次疫情对旅行社的收入带来的影响。

而旅游业的惨淡自然会传导到当地的消费市场。

疫情期间，三亚的免税店基本都关闭了，在2019年的春节黄金周，三亚国际免税城销售额达到4.83亿元，而海口海关在2019年2月4—10日春节期间监管的三亚、海口、琼海三地四家离岛免税店销售金额为6.01亿元，三亚已经占到全岛的近80%，可见免税店关门对三亚离岛消费市场造成的影响。

艰难自救

在疫情的影响下，三亚的旅游业也开始了自救之路。

亚特兰蒂斯内部人士告诉界面新闻：“现在酒店无法正常营业，只能通过直播的形式进行品牌推广，为之后旅游业的复苏积攒人气。”

为了节省成本，在给员工发完工资之后，陈飞就宣布团队解散，等到复工后根据个人意愿选择是否回来，这期间就省下了员工薪资的支出。

而线下免税店关门后，线上商城仍在正常运营，根据海南日报报道，1月27日至2月6日，三亚国际免税城网上销售16.48万件，销售额8471.7万元。

除了商家的自救外，行业联盟也在发挥着作用，上述地接人员向界面新闻表示，他所在的旅游诚信联盟就号召在国家文旅部已对旅行社质保金做了80%退还的情况下，各旅行社按约定，按约及时付款及因疫情适当减免供应商的平台费，目前该倡议已经联合了全国42家旅行社。

凤凰网文旅智库专家周鸣歧认为，旅游企业经营者首先要想到通过什么举措救企业，救员工，救市场，救业务，要谨慎预期，尽可能收缩资金压力大的业务，抓紧回流应收款项，努力降低非核心、非必要的企业开支。