文 | 谭飞

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对线下影视行业的从业者来说，疫情无疑是致命的

自2020疫情爆发以来，各类线下商业活动都受到了不同程度上的冲击，影视行业也是如此。

一是票房数量大幅的缩水。在2019年的时候，中国电影总票房是达到了642.66亿。马云当时非常有信心，他投了阿里影业也投了华谊，当时他说以中国发展速度很快总票房就会达到2000亿。结果话音刚落， 2020年票房只有200亿——因为疫情的影响，整个2020的电影票房数是204.17亿，大概减少了70%。到了今年，国内的票房又呈现一个特别奇怪的断崖式的下跌，1月份的票房还有24亿，2月份因为春节档更高了，103.56亿，到了3月份票房竟然只有9.1亿，4月份就更惨了，很多天平均的每天票房就是七八百万，周末可能2000万左右，可能这一个月的票房也就五六个亿。网上分析了2022年可能票房是不会到300亿，不到300亿意味着说只是比疫情全面波及全国的2020年要高，但是比2019和2021年要低得多，这样下去影视行业的生存空间十分堪忧。

二是电影院的生存极其困难。任何城市一旦涉及到疫情，那么第一个关门的必然是电影院。所以疫情之后各大影院经常是开3个月关4个月，再开3个月，再关4个月，如此循环往复，这对电影院的的商业生态与从业者都是极大的伤害。我们也做了一些这种民意的调查，现在很多开滴滴的就是原来从事电影院行业。他们没办法，因为要还房贷，就被迫去开滴滴去转行。但是事实上疫情之下滴滴生意也非常差。所以也想呼吁我们的有关部门的也关注一下影院的行业，虽然只有几十万从业者，人不多，但是他们背后也是几百万人，他们也有父母有小孩，他们的生计也值得关注。

三是出品方、制片方改动频繁，导致营销发行异常混乱。今年五一档期就出现了大挪移，很多片子要上映之前一两天突然撤掉。疫情的不停的多点散发，包括防疫政策的各种的尺度不一的变化，导致我们没有一个科学的、准确的指引，电影从业者并不知道应该怎么办、应该有什么准备，全是按照民间自己的猜测去进行一些自我的管理。这种制片方、出品方的频繁改动，对电影的营销和发行有非常大的影响。举个例子，有一些电影它的这个营销前期费用可能达到2000万，但是因为改档，因为它的海报中所有的日期都要改动，那么海报物料这一项就是一个巨大损失，而且很可能它这个海报物料已经发放到各大电影院，已经摆在原来影厅门口，所以这些有形无形的这种物料的营销的，包括发稿子、发布会线上线下发布会造成的损失不可挽。

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疫情也是一把双刃剑，对线上影视的“提质减量”做出了不小贡献