杨汉军常说：“官当得再大，终有一天要退下来。回首往事，最令人欣慰的不是当年有多大权力，而是你为党和人民干了几件实事好事。” 

　　去年初，武汉市委提出“红色引擎工程”，重点打造“红色物业”，让党组织在基层活跃起来。不同的声音从四面八方传来，“组织部管干部管党建管人才，怎么又来管物业？” 

　　“有的党组织进不了门、入不了户、说不上话。打通服务群众‘最后一百米’，把关怀送到居民身边，才能夯实党的群众基础。”杨汉军很坚定。 

　　武汉市江汉区和平社区建成于上世纪50年代，建筑年久失修、租户众多，曾因基层党组织涣散被点过名。 

　　去年3月的一天，一个穿灰夹克的中年人来到社区党员群众服务中心。 

　　“说了解一下情况，走到办公室，拉了把凳子坐下，就和几个年轻人聊起来。一个人一个人问，从哪里毕业的，收入如何，有没有听说过‘红色物业’。”社区党委书记郭利回忆道。 

　　聊了近一个小时，临走时，中年人告诉郭利他是组织部的杨汉军，留下自己的电话，说有困难找他。 

　　经过反复调研，杨汉军提出“红色物业”具体实施方案：对老旧小区，通过政府出资新建、依托现有国企重组、引入民企参股等模式，实现物业托管；把党员大学生派驻到物业“墩墩苗”，作为基层后备干部培养。 

　　随后，“红色物业”全面铺开。19家公益性物业公司陆续组建，进驻500多个老旧小区，1500多名毕业生竞聘“红色物业”岗位，很多来自“985”“211”高校。 

　　武汉市东西湖区稻香社区鑫海花城，“红色物业”整治坑洼地面，修复池塘污染，多年来的“脏乱差”局面变了；青山区钢花村街117社区，住户家里的自来水不再是“涓涓细流”…… 

　　对此，中组部高度肯定：党建有思想、有温度、有色彩。 

　　杨汉军曾说过：“