不少基层干部将此“树典型”的“套路”总结为“造几个盆景、写几篇材料，开几次会议、发几篇报道，来几批参观、留一堆烂摊”。

　　“干得好不好，要看材料报道；典型新不新，就看盆景精不精。”

　　一名乡镇党委书记担忧，这种现象不及时遏制，将带偏基层干部政绩观，滋生严重的浮夸之风。这样的“典型”一旦得到上级肯定，意味着投机取巧被鼓励，将对扎实工作、脚踏实地的基层干部造成“逆淘汰”，出现劣币淘汰良币现象。

　　考核走偏，出政绩有捷径？

　　部分领导干部政绩观跑偏，为了谋求个人政绩，不惜花费重金打造“速成典型”“盆景典型”，甚至弄虚作假。北京大学廉政建设研究中心副主任庄德水说，现在部分地方淡化GDP考核后，把经验效果作为出政绩的捷径，希望通过所谓的经验总结和工作亮点引起上级领导的关注。

　　上级考核存在形式主义、官僚主义，也助长了基层搞“速成典型”的歪风。一些乡镇干部告诉半月谈记者，上级部门下达任务后，要求下级部门多出亮点多出成绩。但下头一根针，上面千条线，各种任务最终落实在县、乡镇两级，在精力有限的情况下，下面有时只能树典型应付检查。

　　有基层干部举例：一项工作的推动，从省级发文下达到乡镇，层层传递下来，需要一段时间，乡镇准备的时间较少，甚至有时刚收到开展工作的通知，还没弄明白情况就要迎接检查，最后只能赶紧对付，走捷径造典型。

　　有干部告诉半月谈记者，一项工作开展，如果地方搞得好，就会组织召开现场会推动，而举办了现场会的乡镇、县市，在考核中就会加分。在一些地方，炮制材料，造典型，琢磨如何争取到召开现场工作会的机会，就成了工作的重要内容。

　　要树真典型，不能造盆景

　　榜样的力量是无穷的。以典型经验带动工作，是一种好的方法，但前提是要树立真典型。

　　多名基层干部呼吁，要引导和鼓励基层尊重实践效果，踏踏实实地探索，保证“典型经验”站得住、用得上。要在精准考核的制度设计上下功夫，要治形式主义，更要治官僚主义，提高督查、考核的科学性。