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回归商业基本面 提升人均产出(2)
2022-05-12 01:27 未知

另一方面,疫情之下很多商家没法开门做生意,商品堆在仓库、员工闲在家里,开通网上店铺、让员工在社交平台上向他们微信里面的老顾客推荐并销售商品,成为商家当时最好的选择。而有赞作为这个解决方案最好的提供方,自然得到了很多门店商家的主动造访,有那么两个月我们的销售甚至从“主动促单”变成“被动接单”,业绩增速非常之快。

从开始做SaaS业务,我们就坚信这是个不断积累能力的慢活,通常保持年复合增长30%左右是最好的节奏。但疫情给我们带来了两个额外的需求让2020年意外获得了接近100%的增长。这个时候,从数据来看零售线上化和数字化已经极速到来,直播电商还有巨大的价值增量空间,我和管理团队开始压制不住快速增长的欲望,认为一定要抓住机会快速做出一个世界级的企业服务公司,并且在2020年第四季度给团队明确了大家后来都知道的“五年十倍,万亿交易额”的高速增长目标。

为了这个五年十倍的高速增长目标,我们搭建了非常多的产品、技术、风控、生态中台,成本和费用投入从2020年第四季度开始急剧增加。

记得小时候有一次我跟爷爷念叨“要是彩票中个大奖就好了”,爷爷说“突然发了意外之财,未必是好事,因为它会打乱你本来该走的道路”,那个时候我完全听不明白。现在,明白了。

标签: 商业 回归 基本面 提升 产出
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