▲陈婧姝

与此同时，她提到，精品内容已经成为VR行业驱动力。“VR是一个马太效应明显的行业，去年，我们已经看到一些VR头部作品发行成功并实现了产业闭环。”

破局：

龙头厂商进行生态型布局

与行业结合衍生更多新玩法

在稳步爬升的光明期，企业如何抓住行业风口？

“‘生态型’VR产业布局是未来的发展方向。”喻国明所说的生态型VR产业模式，即对内容、技术和商业运营进行高度整合。“未来应该会出现2到3个统一模式、统一接口的龙头企业，来引领推动行业发展。”喻国明建议，对于有意做大的VR厂商，提早布局生态才能在未来占据优势。

而对于无力布局生态的小微厂商而言，“内容是VR产业链上极具价值的一环，潜心做内容可能是企业的主要方向。”

深耕VR领域多年的陈婧姝认为，尽管行业迎来了新的发展时期，但VR始终没有“破圈”。VR行业如何出现《阿凡达》这样的现象级作品，也是包括她在内的业内人士的关注方向。

在她看来，VR行业“破局”，可以在细分领域进行突破。方向之一是与文化IP进行结合。“VR可以是文化IP新的衍生形态，它也给IP提供了更多玩法。”陈婧姝举例说，对于此前大热的网剧《棋魂》，通过与该文化IP结合，VeeR VR打造了线下体验活动，利用VR和互动视频等技术，观众可以和主角在VR里进行对弈。

另一个方向是与文旅产业结合。她认为，在景区落地VR，将是VR走向大众的重要场景和手段。

红星新闻记者 彭祥萍 摄影报道

编辑 柴畅