原标题：Costco入华，外来的和尚咋念经？

采写 | 任思 编辑 | 吴春辉

巴菲特曾讲过一个笑话：“有一次有两个恐怖分子劫持了我和芒格坐的飞机，声称在处决我们之前可以满足我们最后一个愿望，结果芒格说能不能让我再讲一次Costco的优点，而我说，先杀了我吧！”

Costco，巴菲特背书，雷军极力推崇，国内零售业重点关注。这家“集万千宠爱于一身”的超市，终于进入中国！

近日，开市客（中国）投资有限公司（Costco）与上海浦东康桥（集团）有限公司正式签署投资协议书，Costco将在浦东康桥设立中国区投资性总部，并将在上海康新公路秀浦路路口东北角落地首家门店，预计2020年底正式营业。

一石激起千层浪，国内零售人“躁动”了。Costco进入中国，其商业模式能否成功？针对这一问题，知名新零售专家鲍跃忠于近期组织了一场线上论坛，引发激烈讨论。

Costco进入中国稳操胜券？

其实，早在2014年，Costco就在天猫开设天猫国际店，通过电商形式初步探索中国市场。2017年9月，Costco天猫官方旗舰店开业，初期上线近300个左右SKU，并陆续扩展了生鲜、家居家电、生活用品、红酒等优势品类。

此次，Costco实体店入华，资深零售专家“超市老万”万明治并不意外，甚至早在去年，他就认为Costco必定进入中国，并在三年内在中国大陆开实体店。原因如下：

1、中国大陆人均GDP已经超过7000美金，包括三个直辖市在内，有9个省份甚至已经达到10000美金（经济社会的发展达到中等发达国家水平的重要标志），北上广深更是远超这些指标，符合Costco的目标市场定位；

2、Costco在台湾试水20年，现已开出13家门店，对华人消费已颇有研究与心得；

3、Costco亚洲区域对中国大陆市场研究已久，包括在上海开设贸易公司、在天猫国际开设旗舰店，无一不是试水大陆市场的举措；

4、对比ALDI，Costco的最大优势是自有品牌，在大陆中产阶级消费者心目中，已经建立了足够的信任背书。

5、Costco在台湾、日韩及东南亚的供应链已经营多年，完全有能力承担中国大陆市场的大部分商品供应。

由此，万明治断言Costco三年之内必进中国大陆，而且第一站就是上海，接下来会是北京、深圳、广州或成都。

果不其然，Costco真的来了！海外经营过年，Costco过关斩将，其商业模式屡试不爽，进入中国，Costco还会如此顺利吗？