雷帝网 雷建平 11月16日报道

曾经辉煌的人人网“卖身”后，一度消失在大众视野的人人公司CEO陈一舟变得有话说。

陈一舟今日接受王峰十问时自我评价了一下，称感觉其管理能力和智商在同等规模的互联网CEO里面估计中等或者偏下一定，但很多人不知道的是，其努力程度自我估计在头10%。

“是这样，方三文说‘老二非死不可’，他并没有说一个勤奋加管理非常牛掰的老二就会不死，他的说法应该是还是会死，只是死的慢点。”

陈一舟说，人人网拖到现在才卖，是不是反而说明人人公司太努力了？换别人早死了？

雷军丁磊马云也通讯领域也没做过马化腾

谈及互联网行业时，陈一舟说，在互联网行业，一个网络效应很强的产品类别里，管理重要但不是最重要。最重要的是头一批冲到这场战争里面去，迅速成为老大。

比如C2C电商，淘宝是第二个冲进去去的，前面还有易趣，打败易趣是不容易的，当然ebay当时犯了很大错误。

这都是魄力和战斗力，比管理能力重要的多。一旦战争结束，剩下的时间就是打扫战场，数钱，和战争本身比，和平时期的管理容易太多。

陈一舟说，人人公司在2011年末的时候发现微信追不上的时候，准备买Talkbox, 因为盛大先投了，很纠结没谈拢。2012/13年，人人公司甚至准备投SnapChat和Whatsapp。

陈一舟前瞻力很强，他自我评价了一份：未来预见能力还可以：2011年开始投互联网金融，20年前就在琢磨人工智能，2010年想造自动驾驶车，还请王传福做人人公司董事来学习。

“我是学习物理和机械的，很快发现做车比做网站难多了，当时腾讯大兵压境，不可能分兵，就没做。后来发现好几个无知者无畏的团队都冲进去了，而且目前看起来都融了很多钱。”

陈一舟说，这说明碰到风口不能太理性，也不能太客气让给别人。

CEO最重要的任务，是给公司找到合适自己，合适团队做的，在能力圈内的事。

世界上绝大部分的事，没有足够的竞争壁垒，支持不了信长的野望。如果CEO的目标是搞个大公司，还要求能长治久安，那就要运气足够好能找到这件事。

“有时候找到了一件很牛的事，但它不是你的菜，比如我们碰到移动通讯，那就不是我们的菜。 米聊，易信，来往，它们的东家个个比我们牛，不也没成吗？”

陈一舟说，通讯就是腾讯的菜，谁也别想碰。请思考一下，通讯这件事，雷军丁磊和马云他们都看到了，也做了，但都没做过马化腾。 那为什么没有什么人对他们说三道四？