酷家乐副总裁吴锴亮先生

丹麦scandomestic诗凯厨电中国区总经理李志斌先生认为，从家电的角度出发，家电是整装的一个重要布局！现在国内能够将家具、电器等全部配套齐全的企业，本身不多，产品比较单一，可以尝试和具有一定实力的电器企业进行合作，从而达到更高程度的整装效果。

丹麦scandomestic诗凯厨电中国区总经理李志斌先生

DTC东泰五金营销总经理陈洁先生则认为，整装是流量入口，但并不意味着每一个企业都能够做好整装，必须是拥有一定的品牌实力、整合能力、融资能力的大企业，才可以走上整装的道路。未来东泰五金会紧随这些大企业，以一个供应链商的角色，帮助它们实现关于整装的五金一站式配齐。

DTC东泰五金营销总经理陈洁先生

大破局之二：前后端一体化秘笈

在前后端一体化这个话题上，维意定制CEO欧总认为，前后端的打通，其中一个不可或缺的节点，就是设计。设计贯穿于所有的家居服务中，是整个家居行业的流量闸口！家居行业中所有的产品、服务都经过设计得以完成，而前后端的打通，很重要的一点也在设计上。通过一站式设计满足消费者的设计需求，然后一站式为消费者提供“所见即所得”，让设计图真正走进自己家里。

酷家乐吴总认为，在前后端一体化中最重要的是技术能力。家居企业需要具备三个比较重要的能力来打造从营销到制造的一体化。首先，人才。企业需要有优质的人才来驾驭前后端这套非常复杂的系统和体系。其次，集成能力。这是把企业各种内部系统有效地整合在一起的整合能力。最后，数据。企业需要具备能够创建及维护前后端数据，通过数据来分析问题、解决问题，并指导自身取得更好的发展。

尚品宅配副总裁&新居网总裁胡总则认为，前后端一体化秘笈在于解决所见即所得的问题。新居网聚焦软件工具和信息化系统的深度应用，前端使用整装销售设计展示系统，让设计师跟客户确定设计方案，中端则利用虚拟装修系统获取该方案所需的材料数据，输出到后端，通过计划调度系统和供应链系统来驱动各个工厂完成成品的交付。最终实现设计和施工的一体化，即实现所见即所得。

峰会现场

玛格家居的唐总认为，信息化会是全屋定制的重要推手。玛格信息化的一个原点是基于后端的制造系统，解决如何少出错，如何不出错的问题；在解决了后端制造上的问题后，需要解决前后端一体化的信息化需求，解决设计问题、营销问题以及前后端制造问题。唐总表示，全屋定制企业如果没有信息化系统支撑，做五个亿很难，更别说做到10亿、50亿、100亿。信息化一定能够为前后端的需求提供解决之道，只是时间问题！