王建红分析，按理说西安周边的白鹿原交通方便，加上影视剧加持，吸引力很高。但游客稀少、部分项目提升改造，主要原因是民俗村、旅游古镇等供应较大，短期市民需求有限，供过于求，旅游项目体验不理想，以吃喝为主。从现有乡村旅游或消费来看，目前袁家村模式比较成功，主要是城乡融合，从整合资源吸引客源到主动融入城市。比较符合商业逻辑。其他地方主要还是简单复制，缺乏创新。

西安一位旅游行业人士讲述了一个故事。前些年一位投资商参与一个旅游项目，开业时邀请他过去帮助宣传，希望多说好话。他仔细看完项目，实地考察以后，私下里说可能维持不了多久，建议早做打算，具体情况点到为止不好说的太透彻。这位投资商说很伤心，果然后来游客稀少、项目关门，现实就是这样残酷。

西安交通大学郝渊晓教授分析，此类景区应该按照市场规律，市场营销角度，注重长期盈利，目标顾客应该考虑本地消费者，外地游客，怎样打造吸引力?主要注重西安当地居民，双休日吸引本地人光顾，不断推出新产品或活动，比如角色扮演，吸引文学爱好者成为创作基地，成为影视剧的粉丝，进行社群传播等，长期可持续活动吸引居民源源不断。其实，陕西许多项目都存在留客难的问题，简单复制粘贴，看似赚钱就匆忙投资，后续问题难以解决。其他旅游景区要借鉴，旅游是一个产品、价格、服务完全竞争的市场，需要长期考虑。

陕西同类景区应当吸取什么教训?

袁家村、马嵬驿、周至水街......近年来，随着乡村旅游快速发展，陕西关中地区乡村民俗文化旅游产业掀起了一股旅游热潮。除了既有民俗景区，不少地方都在新建民俗村、民俗景点。那么，同类景区应当吸取什么教训?

财经评论人士肖磊表示，多次消费、重复消费一直是旅游景区的头等大事。但吸引力强的景区具有先天优势，基本还是门票模式。这些年不少地方尝试探索二次消费减免费用，让游客感觉到很走心，或许是一个较好的方向。此外，从区域来看不要单打独斗，比如成了集团公司联合开发，创设各自的特点，做出差异化。同时，资本在进入类似领域时，也要注意调研同类项目的情况，避免重复建设。

此类民俗文化旅游如何从“同质化”走向“差异化”?张燕表示， 袁家村的成功，是多方面利好因素聚集的结果。第一个吃螃蟹积累了一定的资金和经验，实体实力雄厚，而且善于学习不断创新。从起初的当地小吃到各地民俗，改良了单纯的农家乐，“农村包围城市”进城发展，在西安几家商场开设店面扩大产业和品牌，统一选购食材、引进百年老店、融合一二三产业等，善于借助外力还培育本土人才，抗风险能力很强，很多方面走在前面。对于文旅项目来说，即便有热情，但缺乏专业知识或经验，即便投入了很多还是投资失败，“术业有专攻”，要注重创新、深挖潜力，培养自己的人才。坦率来说，在内部竞争和外部消费不足的情况下，下半年此类项目可能重新洗牌，从业者不妨积极转型、早做打算。