“现在回想起来，当时的教培行业真的有点疯狂了。”

　　从事K12教育运营岗位的小鹏老师在今年4月跳槽到某头部K12教育机构，“我面试的时候要求的薪酬是每月14000元，但机构主动给到我16000元每月，我都有点懵。从2020年开始，一路跳槽，一路涨薪，仅仅一年的时间里，跳了5家K12教培机构，月薪也从最开始的7000元涨到了16000元。”

　　而这背后是教培市场如泡沫般的繁荣。随着“双减”政策的逐步落地，行业整顿风暴开启。再回望教培机构疯狂起舞的2020年，恍如梦一场。

　　网经社“电数宝”电商大数据库显示，2020年我国仅在线教育共发生111起融资，总金额逾539.3亿元，超过2016-2019年的融资总和。其中头部在线K12平台猿辅导和作业帮所获融资额高达380.1亿元，占行业全年融资总额的七成。

　　“资本的注入，铺天盖地的广告营销，抬高了获客成本，进而堆高了售价，而一切成本最终还是由消费者买单的，这是非理性的市场竞争。”安可音乐创始人、南京安可教育科技有限公司董事长单啸骏在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

　　对此，甚至有教培机构负责人指出，“可以毫不夸张地说，在一定程度上，教培行业的发展规律和资本的逻辑，本身就是一个悖论，甚至在某些方面，资本对教培行业的影响是摧毁性的。”

　　资本制造教培内卷

　　此前，很多人都还相信，资本是无所不能的。

　　作为头部平台之一的猿辅导在2020年共对外披露三笔融资，分别是在3月、10月、12月获得10亿美元、22亿美元、3亿美元融资，融资总额超35亿美元，估值达170亿美元。入局的资本机构包括云锋基金、德宏资本、高瓴资本、腾讯投资等。

　　“它（在线教育）是钱可以烧出用户，烧出护城河，变成一个持久的、万亿级的生意吗？”今年1月，猿辅导创始人李勇在一部纪录片中，公开回应道，“我想不到什么原因是它不能的。”

　　毫无疑问，广告投放和用户补贴是两大烧钱模式，但却又是绕不开的简单粗暴的获客方式。高途创始人陈向东曾表示，他不觉得烧钱做生意是正常的，奈何资本裹挟之下，“市场被重构，我的想法发生了变化。”

　　截至今年第一季度，高途销售费用支出高达3.53亿美元，同比增长202%，主要是由于扩大用户基础和提升品牌的营销费用增加，以及对销售和营销人员报酬的增加所致。

　　随之水涨船高的是教培从业者的薪资。小鹏老师坦言道，“如果是在别的行业，我从事的岗位月薪8000元都是北京的‘地区价’了。即便明知道教培行业的薪资有泡沫在里面，但自己在面对下一份工作时，仍无法调低期待，主动挤出泡沫。”