随着时间的推移，我们希望公司创建专门的AR团队，就像他们在90年代和2000年代建立这样的团队来建立和运行网站一样。需要专门的团队来建立基础设施，以允许这种新媒体蓬勃发展，并开发和维护AR内容。许多公司已经开始在内部建立增强现实技术，但很少有公司能够真正掌握这些技术。
对于许多人来说，是雇佣和培训AR员工，还是与专业软件和服务公司合作，都是一个悬而未决的问题。鉴于AR对其业务竞争的潜在巨大影响，一些公司别无选择，只能将AR人才视为战略资产，并投资于收购和开发它。然而，如果AR是重要的，但不是竞争优势的关键，公司可以与专业软件和服务公司合作，利用外部人才和技术。
构建我们所描述的全部AR技术所涉及的挑战、时间和成本是非常重要的，而且每个组件中总是出现专门化。在AR的早期阶段，技术和服务供应商的数量有限，公司已经建立了内部能力。然而，拥有交钥匙解决方案的最佳AR供应商开始出现，而内部努力将越来越难以跟上他们的步伐。
5. AR将如何改变与利益相关者的沟通?
增强现实技术补充了现有的打印和二维数字通信方法，在某些情况下可以完全取代它们。然而，我们认为增强现实不仅仅是另一个沟通渠道。这是一种全新的与人交往的方式。只要想想它帮助人们吸收信息和指令并采取行动的新颖方式就知道了。
网络，一开始是一种分享技术报告的方式，最终改变了商业、教育和社会互动。我们希望增强现实技术也能在通信领域发挥同样的作用——以远远超出我们今天想象的方式改变它。企业将需要创造性地思考如何利用这一新生渠道。
（未完待续）
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