原标题：莲花资本邱浩：做创业者垫脚石，托创业者成佛

题图：莲花资本创始人  邱浩

“真正优秀的创业者如同菩萨一般，所行所为是利于自己、利于别人、利于社会的。而我要做的就是做创业者垫脚石，托创业者“成佛。”这是投资人邱浩奉的创投理念。

1、行业趋势变化呈四大特点

莲花资本创始人邱浩是一名佛教徒，此前他曾是创新工场合伙人，2015年7月，邱浩创办联基金，专注于互联网投资。于2017年9月品牌升级更名为莲花资本。品牌升级后，莲花资本所覆盖的投资阶段从早期扩展到成长期，投资领域聚焦于泛娱乐领域，近期重点关注的细分方向包括：以优质内容切入垂直人群的各类社区、短视频社区、实时互动场景的搭建和探索等。

在“2018英诺创新者大会”上，邱浩阐述了自己对行业趋势的分析，总结了以下四点变化：

第一，体验式消费将越来越成为消费升级的主体。当人们衣食住行的需求被满足后，会追求精神需求，内心快乐变得尤为重要。那么，重体验、重精神需求的产品以文化娱乐类为主，这会是社会巨大的刚性需求，也是消费升级的最大一部分内容。

第二，多种新兴移动互联网产品形态加速并丰富了文化娱乐内容的生产、传播。从文化内容角度看，过去几年中，人们感受到移动互联网为自己带来的新的产品形态，首先是图文产品，其次是短视频。人们花在短视频上的时间越来越多，包括社交也更被人们重视。这些都是移动互联网带来的新产品形态。

第三，文化娱乐内容的受众发生明显区隔、分流。世界上没有一种文化产品能同时满足所有人，不像20年前大家都看新闻联播、春节晚会。现在我们讲的文化产品，重点是针对怎样的垂直人群，一旦离开了产品面对的群体，这个产品不复存在。

第四，移动支付和消费升级令各类社区较易完成流量变现。过去做社区变现非常困难，但现在有电商、知识付费、游戏、直播、会员等形态，这些形态的产生是因微信、支付宝等各种支付手段的出现、消费升级的促动，受众支付意愿越发强烈，支付变得容易，所以社区变现开始变得容易。

邱浩分享了一组干货数据，“10万日活的社区可以达到100万元/月收入，千万月活公司可以达到1亿元以上/月收入”，如果有公司做不到这样的收入，是因为没有开始做尝试变现的努力，或者其产品流量不具有垂直社区属性，可能是垃圾流量，比如一些不带有社区特性的短视频流量。