此外，医护之间的衔接，也同样是麻烦事儿。很多医院评估VTE风险的工作，是由护士操作。而开医嘱和及时跟进的则是医生。双方衔接不到位，便很容易出现诊断不及时或者漏诊的问题。

因此他强调，VTE的信息化，不仅仅是评估量表的电子化、自动化，还应该从实际出发，围绕整个疾病的诊疗环节，为临床提能增效，以患者获益为最终目标。

举例而言，在计算VTE风险时，医生往往要采集患者既往病史、用药史。但临床上，医生很难获得完整信息，这就容易导致漏诊、误诊的情况。而上海十院的系统可以通过患者既往住院以及微信小程序的数据，来精确完成量表评估，计算风险，从而保证患者诊疗安全。

在李院长的牵头下，上海十院与森亿智能产品团队，双方在长达1年半时间的系统打磨过程中，针对VTE的闭环管理，总结了如下四个方案：

1、 建立AI模型，量化评价患者当下的VTE风险，让医生在同时面临出血和血栓风险时，能够更好地抉择；

2、 通过NLP等AI技术从系统中抓取数据，自动计算VTE相关量表得分，减少医生护士的重复劳动；

3、 通过数据对接，实现医护系统的信息闭环，不让医生遗漏掉每一个重要信息；

4、 针对特殊类型的患者，对文献和指南进行汇编，从而降低医生了阅读文献的成本。

截至目前，上海十院VTE风险评估比率从过去的53.75%大幅提升至98.8%，评估时间也从每位患者15分钟锐减至1-2分钟。换言之，系统一个月平均可为全体医护人员节省600小时工作时间。

VTE信息化是刚需，但目前才刚起步

全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目自2018年10月13日正式启动以来，积极开展医院内VTE防治工作，受到全国范围内各级医院的广泛关注。

不少医院已经通过成立防治管理小组、建立VTE防治管理督导机制、开展学科建设和健康宣教等方式，建立了院内VTE 防控体系。但是，在现在高度专科化的环境中，并不是所有医务人员都能掌握一个与本科室关系并不密切的病种。

多位参会的管理者表示，尽管频繁组织医务人员培训，仍然收效甚微，亟需一个能统一大家思想认知、让医务人员了解怎样做防治的工具。临床辅助决策系统就是一个很好的办法，根据指南和文献，给予医生决策建议，并且可以查阅知识，在指南和文献有更新的时候进行更新，大大降低了培训成本。

然而，VTE防治始终脱离不了量表，而对医护人员而言，填写量表又耗时耗力。对管理者而言，没有信息系统的数据反馈，也难以评估防控工作的成效。因此，缺少了信息化的支撑，VTE防控终究只是空中楼阁。只有实行可评估的有效预防，才能真正减少患者的不良后果，降低医院、医生的医疗风险，减少医疗纠纷。