而至于为什么出售多个SOHO中国项目，2017年潘石屹接受采访时表示：“SOHO自从决定销售物业以来，一直秉持做生意最基础的原则，就是低价买入、高价售出。”  

他在不同场合反复讲过，衡量商业物业价值的标准是租金回报率。在美国，在利率非常低的情况下，一般商业物业的投资回报率是5%，特别好的项目大概能达到4.7%或4.5%。而在中国，净租金回报率仅有2.7%左右，同时利率比美国高出好几倍。因此，潘石屹觉得这个时候是出售物业比较恰当的时机。  

潘石屹的账是：“在北京这样的城市，SOHO中国的租金回报率不到3%，但银行贷款的资金成本超过了4%，这几乎是地产业最低的资金成本，但在此情况下，这意味着全年的物业经营仍然会亏损2%，这个生意怎么做呢？”他以前表示过不会出售外滩SOHO和望京SOHO，后来这些也进入了卖单。  

他说自己是生意人，要低买高卖，不过这些年他一直在卖，而没有买，这就很说明问题。  

潘石屹家族同时在欧美购入商业地产。可谓知行合一。  

分红  

尽管股价表现不佳，但是潘石屹夫妇从SOHO中国获得稳定分红，累计起来已经颇为庞大。  

2006年至今，累计实施分红12次，累计实现净利润442.58亿元，累计现金分红达到207.78亿元，分红率为46.95%。按照SOHO中国董事会主席潘石屹及其夫人张欣持有该公司63.93%股权计算，累计可以获得现金分红133亿元。  

潘石屹在富豪排行榜中的地位已非顶级，但是手中掌握的现金，可能是最多的一批。  

SOHO中国2009年到2014年，分红长期在10亿~13亿元之间，2015年一跃突破36.5亿元，而净利润则下滑为5.38亿元，此后2016、2017年分红都在36亿元以上，2017年还突破47亿元，是有史以来分红最多的一年。  

从分红上，也可以看出潘石屹的价值取向。  

2009年前后，潘石屹颇为积极，当年6月30日，潘石屹亲自参与广渠路15号地拍卖，具有央企背景的中化方兴最终夺标，潘在报出39.4亿元的价格后止步，他称这个最终价格太不理性。  

法拍市场价格太贵，潘石屹开始并购，2009年8月以24.5亿元从摩根士丹利处接手号称“上海第一烂尾楼”的东海广场。截至2013年7月SOHO中国在上海拿下12个项目，累计耗资达287亿元。  

2012年，他开始转变公司经营模式，从售楼模式彻底转向出租模式，也就是从拍地建楼出售转向拍地建楼出租，2012年仅持有两个小项目，一个是北京前门商业街，一个是上海世纪广场，两个项目可租面积加起来才约9万平米，租金合计约2.1亿元。  

公司在这个时期进入了稳定发展阶段，开始稳定分红，到了2015年之后，公司没有再拿地，开始大力分红。就在这个阶段，潘石屹家族开始在欧美投资商业地产。