氢气球个人主页

对此，李文表示，“对于氢气球平台本身而言，要实现内容变现，就必须打造一个可持续的内容生态。作为内容生产平台需要不断激励内容生产者持续创作，帮助生产者将优质内容转化为实际收益刺激其在平台不断进行内容的再生产。”

他认为氢气球平台是通过“服务好作者和用户”实现价值。氢气球类似于市商，通过盘活生产端、消费端以及广告端三方的流量，保障三方在平台上的收益从而实现彼此的相互促进。

在他看来，对于内容生产者来说，他们在平台上提供内容给用户阅读，广告商在平台上以直接发布营销内容或间接形式（软文）投放广告吸引消费者购买产品获取收益。在这个过程中，这三方在氢气球平台均可以获得收益，实现真正意义上的“各取所需”。

与其他自媒体平台对于营销性质的内容进行严格审查不同，氢气球对于商品售卖行为并不排斥，后续会考虑开辟商品植入入口，允许作者在不影响用户体验的前提下带货。

对于营销广告和纯旅游内容的界限，李文认为并不是那么明晰，对商品广告也抱着较为开放的态度，“一条有意思的旅游商品线路推荐，既是广告，同时也可以是一条优质的内容文章。对于优质内容作者，他们会受到用户的喜爱，获得粉丝关注。在此基础上，作者本身具有了‘带货’的推荐能力，在不影响用户体验的前提下，我们乐见其成。”

氢气球的“携程基因”对于其通过内容盈利似乎也提供了不少先天的流量和技术方面的优势。

携程系产品多年积累的用户资源，为氢气球提供了大量精准用户和流量平台，携程内部积累的用户行为画像以及智能推荐算法可以让氢气球的内容直接触达潜在用户，帮助内容中关联的旅游产品实现转化。

至于氢气球商业模式的具体策略走向，李文没有透露过多，称“商品植入功能将在后续开放，初期主要是看内容能否满足用户需求并在此基础上逐步测试”。

就目前已知的内容平台的变现方式，多集中在以下几种：或是作为广告提供商或单独分发广告的广告分成模式如头条号，或是采取与内容提供者进行版权或IP合作，或是采取用户付费阅读而平台参与分成的“付费阅读”模式比如如穷游在2017年11月7日试水的“穷游锦囊”。

从目前的内容平台看，预计未来氢气球的商品植入功能和微信公众平台的流量主类似，内容生产者自主选择是否在发布内容时进行广告展示，平台和内容生产者根据既定分成规则获取相应的收入。平台允许作者根据自己的需求，自主选择在文章中插入商品的广告信息。用户在阅读文章时即可看到商品信息和链接，用户在浏览、点击链接之后，发布广告的作者即可获取收益。