随着全球各大知名主题乐园集团纷纷入局中国市场，未来留给索尼主题公园的蛋糕还有多大仍是未知数。

迪士尼、环球已纷纷在中国圈定自己的“地盘”，福克斯乐园也早早表达出落户中国的意愿，而这一次，轮到同样握有大量知名IP的索尼了。日前，在武汉长江新城举办的全球招商招才大会暨高质量发展专家咨询会上，史迪威国际战略咨询集团表示，将引进国际级文化IP入驻长江新城，其中就包括了索尼主题公园、索尼VR研发教育中心等。不过，相比于迪士尼、环球，索尼主题公园在中国的步伐似乎慢了一些，随着全球各大知名主题乐园集团纷纷入局中国市场，未来留给索尼主题公园的蛋糕还有多大仍是未知数。

开启文旅布局

“4-5年后，武汉市民可以在家门口逛世界级索尼主题公园”，当这条消息被传出时，索尼在中国文旅市场布局的规划也日渐清晰。事实上，早在今年8月，主题公园投资开发公司东方奇境就曾联合索尼影视娱乐有限公司召开成都主力级主题公园项目启动会。此外，北京商报记者注意到，虽然大型主题公园项目均进入在建阶段，但索尼早在2000年10月就在中国建设了名为“索尼探梦”的全球首家以“光”与“声音”为主题的公益性科普场馆，投资超过3000万美元。

在业内看来，索尼将对主题公园的尝试放在中国进行，无疑与中国集中爆发的相关旅游消费需求密切相关。据《中国主题公园项目发展预测报告》显示，中国主题公园建设正处在快速发展期，2008-2017年，中国主题公园游客量每年平均增长13%；这一快速增长的态势将持续至2020年底，届时中国主题公园年总游客量预计将达到近2.3亿人次。

另据索尼发布的2017财年业绩显示，金融、游戏、半导体是索尼2017财年营业利润贡献最大的三大业务。有观点认为，在目前的发展状态下，从主题公园这一线下业务切入、开疆拓土，是相对适合索尼的发展路径。

“在此前的电子化时代，索尼的技术和IP确实让这家企业在全球的文创科技类巨头中处于非常领先的地位，然而在世界真正进入互联网时代后，索尼的产业链开发就显得相对有些落后了，商业模式需要进一步优化，重新巩固自己的优势。”中央财经大学文化与传媒学院院长魏鹏举表示，在这种背景下，索尼利用自己拥有的高端技术，先去从小型、偏公益性的科技类场馆进行试水，在中国的主题公园消费市场已被整体带动起来后，再建立大型主题公园，确实是比较稳妥的路子。

差异化底牌