Paytm是印度最大的移动互联网公司之一One 97 Communication旗下品牌，2014年进入互联网金融领域，推出电子钱包。赛富投资基金是Paytm的投资人，他们认为Paytm和支付宝很像，就将其创始人Vijay Sharma推荐给阿里，希望能够得到一些帮助。

　　2014年10月，Vijay Sharma在杭州见到马云、彭蕾和井贤栋，讲述了自己的初心与愿景，称想做印度的支付宝。当时，Paytm在印度的用户数不足2000万。

　　第二年1月28日，蚂蚁金服负责投资的副总裁韩歆毅到访印度。韩歆毅告诉Vijay Sharma，“一个好消息和一个坏消息，先听哪一个？”Vijay Sharma不解其意，眨眨眼睛说，“坏消息吧。”“阿里巴巴不投资。”闻言VijaySharma嘴张得大大的，然后沉默。过了一会儿问道， “那好消息呢？”“蚂蚁金服投资。”

　　据蚂蚁内部人士回忆，对于进入印度市场，起初内部意见并不统一。反对者的理由是，连李嘉诚都在印度吃了大亏。但井贤栋最后还是拍板，一往无前。一年之后，反对者们发现，飞往印度航班上的中国面孔越来越多。

　　2015下半年，蚂蚁开始输出技术与管理能力。蚂蚁有一支至少20人的跨部门团队，每周飞赴Paytm位于印度新德里的总部，从系统架构改造到风控体系搭建，再到数据能力，全方位地帮助他们提升平台能力。

　　2017年，Paytm的用户超过2亿，当年印度央行公布的数据显示，其市场份额达到74%。

　　印度项目之后，井贤栋对“西天取经”有了新的描述。

　　他认为关键在于培养“取经人”，他提出蚂蚁的团队要具备4G，“Global vision，即全球化视角，未来服务全球20亿用户； Global mindset——全球化思考，理解不同的需求； Global knowledge——全球化的知识，尊重文化差异，找到共同愿景；还有全球化的人才，也就是Global talent。

　　2018年5月，成功募得140亿美金之后，蚂蚁金服没有庆祝，团队花了一天时间做人才盘点，“喝了一杯茶算是庆祝了一下，但我们更迫切的是需要翻家底，看看面向未来储备的人才究竟如何？”那次融资完成，井贤栋在接受媒体采访时透露。

　　在最近的达沃斯论坛上，井贤栋更多提及的是“巴基斯坦版支付宝”Easypaisa。

　　2018年3月，蚂蚁金服开始与挪威Telenor集团在巴基斯坦的子公司TMB （Telenor Microfinance Bank）下属的电子钱包Easypaisa展开合作。

　　当年7月底，巴基斯坦央行行长塔里克·巴杰瓦来华，井贤栋陪同他在北京逛菜市场。塔里克·巴杰瓦考察了中国人使用支付宝的日常，提出“把中国经验早点搬回家”。巴基斯坦是全球前十的汇款输入国，他迫切希望支付宝在一年内可以用区块链技术，改善本国人的跨境汇款体验，并为此专门开辟了“监管沙盒”试点。