2015年7月，蚂蚁金服完成总额接近18.5亿美元的A轮融资，多家“国字头”投资机构参投。当时，井贤栋的主要任务是尽快推进战略与各项业务落地，尤其是与传统金融机构深度融合，输出大数据、云计算等技术与创新能力。

　　一年后的10月份，井贤栋出任蚂蚁金服CEO。在此之前，蚂蚁金服完成B轮融资，估值从450亿美元涨至600亿。

　　井贤栋将全球化、科技与责任确定为蚂蚁金服三大战略。当时，支付宝在国内服务4.5亿用户。他如是描述蚂蚁金服的远景：将用技术在全球范围内提升对普通大众和小微企业的服务。未来十年，用技术、数据能力，服务全球20亿消费者，要做2000万家小微企业的CFO。

　　三个月后，再到达沃斯，科技与普惠成为井贤栋口中的高频词汇。他向外国政要和企业家强调，尽管Fintech很热，蚂蚁更愿意用“Techfin”，而不是“Fintech”来定义自己。

　　“这不是玩概念，而是根本上的理念不同。金融的核心是管理风险，‘Techfin’是用技术，数据能力去助力金融，去服务那些普通消费者、普通商户，去提升金融机构的风险管理能力，帮助他们全面升级。”井贤栋解释说，“蚂蚁金服和传统金融机构的关系，是合作不是竞争，是建设性的共赢，不是颠覆性的破坏。”

　　在此之前，支付宝与微信支付在中国市场激烈竞争，各有得失。

　　2017年，蚂蚁金服在科技与普惠金融的理念下，聚焦支付和信用体系。数据显示，2018年初全国4000多万小商家靠支付宝收钱码实现了收银环节的数字化。同时依靠芝麻信用，支付宝用户在越来越多的生活场景实现免押金。

　　2018年1月，井贤栋第三次现身达沃斯论坛，他化身为支付宝“超级推销员”。此时，印度PayTM在支付宝的支持下，快速跻身世界四大电子钱包的案例，正被世界关注。支付宝经验所代表的中国普惠方案，成为IMF 总裁拉加德、联合国秘书长普惠金融特别代表荷兰王后马克西玛等国际政要感兴趣的话题。

　　全球化与自由贸易受到挑战与威胁，给世界经济复苏蒙上了一层阴影。2018年达沃斯的主题被确定为“在分化的世界中加强合作”，英国《金融时报》描述称，其任务是为一个四分五裂的世界的共同未来画出路线图。

　　人口、环境与贫困是当前世界公认的三大难题，普惠金融的包容性增长对解决这些问题有很大帮助。论坛期间，拉加德点名井贤栋分享支付宝的中国经验。

　　井贤栋举例，阿里巴巴平台有很多小微企业，通过大数据和人工智能，可以为它们刻画信用，快速便捷地提供贷款，并且随着规模扩大，额度也会提高，而这一切不需要人工介入。另外，中国有很多线下小微企业，由于成本原因没有安装POS收款机，支付宝通过二维码帮助它们解决收款问题，同时实现了线下的数字化经营。