2019年是小红书商业化关键的一年。

　　记者 | 王付娇

　　近一段时间，小红书备受外界关注。

　　一方面，小红书裁员传闻四起；315前期被曝有笔记造假嫌疑，甚至出现了专业的小红书笔记代写机构。

　　另一方面，在小红书内部，变革正在悄悄发生。2019年是小红书商业化关键的一年，已经有2亿用户的小红书，必须要向市场证明它社区变现的商业化能力。据小红书内部员工透露，小红书创始人在过年期间做了全面复盘，对2019年小红书的发展进行了深度思考。最直接的变化是在今年2月份，发表了一封内部信公布了组织调整。

　　3月19日，在“品牌号”上线前夕，小红书合伙人曾秀莲、CTO刘炀和一位技术负责人接受了界面新闻记者专访，对近期发生的事情做了集中回应，他们表示，小红书并未裁员，反倒还在大规模招人。

　　关于黑产

　　界面：小红书是什么时候发现黑产的？是如何解决的？

　　小红书：黑产是一个行业的普遍现象，只要有利益存在，就会有这个现象。小红书不是第一天、也不是第一家公司要面对这个问题。小红书反黑产最早是由数据团队牵头，做数据清理一类的工作。去年成立了专门反作弊的团队，整个大团队有几十人，中间牵涉到技术、运营、产品等不同岗位。

　　这件事情是持续发展的，我们不否认黑产在小红书的存在。就后台数据看，受黑产影响的内容在整个小红书里的占比是非常少的（无法精确衡量占比）。我们一直在控制这一块，而且小红书的用户一直对内容非常挑剔。我们对小红书的定位是，“上小红书，找到你想要的生活”，所以它是一个生活方式，又是一个信息决策的平台，我们必须给到用户真实有帮助的信息。因此即便是出现一点点的虚假信息，我们也会很重视，我们担心一粒老鼠屎打坏一锅粥。

　　我们现在招了防作弊的专家，在运营上也在制定越来越精细化的规则。这些方面都在不断加强。我们对黑产的态度是，发现一个打一个。

　　界面：如何界定黑产？

　　小红书：这不是0和1的过程。你如果花钱刷流量，这肯定是黑产，写虚假的内容，也是不接受的，这是底线。

　　界面：举个例子？

　　小红书：刷流量这种，我们可以直接用大数据的检测去发现。只要有商业诉求的东西，都是有流量需求的。比较难抓的是那种看起来非常正常的商品页下面的帖子。这种我们也可以通过不同维度发现，比如突然之间，涉及某一个商品的笔记点击量暴增，暴增的笔记又多是新人写的等等。