数据来源：苏宁易购集团股份有限公司2019年半年度业绩快报

　　“张近东真正重视的业务还是体育和地产。”一位曾在苏宁体育供职的员工告诉虎嗅，苏宁之所以搞体育产业，也是学恒大。苏宁试图通过买球队、做大体育产业，为其地产业务“苏宁置业”打品牌，进而卖房子。而苏宁置业官网显示，其地产业务与体育业务捆绑紧密，除建设“体育小镇”之外，还组建“足球青训营”，以实现“生态联动”。

　　这个看似完美闭环的业态，第一个缺口是体育赛事版权。

　　从2015年开始，苏宁面临乐视体育、腾讯在赛事版权上的抬价与围攻。苏宁曾用2.5亿欧元购买西甲6年独家版权（现已归爱奇艺）、7.21亿美元买下英超在大陆和澳门地区的7年独家版权，林林总总下来，苏宁在赛事版权上的投入累计超过100亿元。尽管投入巨大，但体育赛事并不赚钱，且对地产业务帮助不明显。

　　另一大缺口是视频网站PPTV。

　　“赔钱”是互联网视频行业十几年来的一贯传统。四年来，在同行都在抢购影视剧版权吸引付费会员时，PPTV缺席了大部分热门影视综艺的竞争——尽管PP体育宣称已有12.8亿人次观看了上个赛季的英超联赛，但并不会给视频平台带来相应数量的付费会员（事实上，根据第三方数据显示，过去一年，PPTV的移动日活已接近腰斩，数据图见后文），至于扭亏更是天方夜谭。

　　观看体验并不那么好的体育赛事，几乎是PPTV近年来唯一活着的支柱，而这苟延残喘的生存，却是建立在苏宁不断割肉的基础上。

　　无论是直线摊销还是加速摊销，租来的版权就一定存在价值损耗，苏宁为PP体育购买的版权价值，将随着时间的推移而折价，故苏宁的焦虑可以想见。如今，体育版权和视频平台之于苏宁已形同鸡肋，在薪尽火熄之前将内容和视频平台卖出去，强过眼睁睁看着当年花10亿多买来的PPTV死去。

　　阿里的体育饥渴症

　　互联网巨头对体育行业的兴趣，也不过是近几年的事儿。

　　比起乐视、苏宁和腾讯，在折腾外围的阿里体育，一直未能跻身第一阵营。

　　“阿里体育一直想讲述一个更宏大的故事，但这个逻辑在体育产业并不成立。”有体育行业人士评论道，直到2018年，优酷高价拿下世界杯新媒体转播权（有传闻称，优酷方面出价16亿元左右）。官方对外宣称，这场持续一个月的赛事，取得了日活环比增20%和直播观看人数超1200万的成绩。而在世界杯后，优酷没有留住这些用户，活跃度恢复至赛前水平（甚至更低），这也许是阿里在体育领域“开窍”的一个原因——体育赛事确实能带来大量活跃用户和流量。