优酷的移动端日活、月活在2018年世界杯期间达到峰值（带数据标注的时间点，是世界杯请前后的数据对比），但世界杯之后马上跌回原有水平。数据来源：QuestMoblie，制图：虎嗅

　　因此进入2019年，阿里盯上腾讯，争夺NBA。但最终，腾讯用5年共15亿美元的代价，捍卫了NBA独家合作方的地位，而号称“诚意满满”的阿里落败。因此阿里无论如何都需要新的弹药来填充版权库，苏宁手里的体育版权是一个不错的标的。

　　然而问题是：如果体育版权在苏宁的羽翼下尚且不能盈利，在阿里的屋檐下就真能过得好？

　　赛事版权与影视版权有类似之处：都是高价“租来”的内容，除了卖广告和卖付费会员外，都没有很好的赢利点。欧美赛事的商业化经验并没有给国内市场带来甜头，更糟糕的是，当视频平台发现外部版权价格过高，还可以花钱做“自制”降低成本，照样可以出爆款，但在现有条件下，平台方几乎不可能做一场叫好又叫座、生命力久远、还能引发大众关注的赛事。

　　视频网站十几年没有盈利，赛事版权又何以幸免？

　　国内平台拿到的版权赛事，商业化成绩平平，即便行业商业化最成功的NBA赛事，也因为版权价格过高而导致腾讯一直亏损。因此，一位体育行业观察人士相当悲观地认为：“体育赛事在可见的将来，很难盈利。”而腾讯用15亿美元续约NBA，也未必是件好事，“它有钱高价买这个赛事，大概率不会再花钱买别的赛事版权了，这对整个体育生态来说也不是好事儿。”

　　手握金钱的阿里可谓整个行业此时最后的压舱石。

　　“就互联网各大平台的举动来看，大家都没有想着赚钱，都是卡位。商业是一方面，当然还有其它方面的诉求。”有业内人士告诉虎嗅，“阿里未必非要从体育本身赚什么钱，它着眼的可能是电商生态，将体育用户转化为电商用户买买买，其目的就达到了。”

　　但现在阿里要失望了。

　　　PPTV的六年资本漂流

　　巨头变脸，小玩家遭殃，这可能是PPTV的过去、现实甚至还有未来——从2011年开始，资本夹缝中的PPTV就开始了它惶惑不断的漂流之旅。

　　2012年10月，PPTV就曾与苏宁洽谈收购事宜，但因种种原因未能成行。

　　2013年，持有PPTV优先股的投资方日本软银提出，让PPTV与PPS合并，但在控制权问题上，双方发生分歧，PPTV不愿PPS主导收购，谈判破裂。PPS对百度投怀送抱，后者与2013年5月收购PPS后与爱奇艺合并，组成爱奇艺PPS，后PPS品牌彻底被消化。