文旅之路并不好走

　　有趣的是，爆款电影收割机北京文化曾经是一家旅游公司，以多个门头沟景区收入为主。

　　2013年，北京文化决定跨界影视。2017年其成为了《战狼2》的保底发行方。最终《战狼2》以56.8亿元的票房成为中国影史票房最高的电影。此后，北京文化又连续投中《我不是药神》和《流浪地球》等高票房电影，在影视圈成为不可小觑的新秀。

　　2019年，北京文化又参与《攀登者》发行，获益近百万。

　　这个时候，北京文化却又要回头做文旅了。原因不难猜测，爆款电影并不具有持续性，且当前影视寒冬，资金热潮已褪去，“流量明星+IP”的模式亦不再奏效，赚钱自然变难了许多。

　　财联社注意到，左手影视，右手实景娱乐在影视圈不是没有先例，华谊兄弟就是先烈。但是，实景娱乐前期需要大量资金支持，资产重、周期长，一不小心反而会拖垮公司的资金链，像华谊兄弟那么费力想要去电影化，花重金打造文旅小镇，可最后连董事长王中军自爆卖画求生，只为解决公司现金流问题。

　　况且，北京文化账面并不富裕，截至二季度末北京文化持有货币资金2.18亿元，其连收购资金都是向银行贷款，接下来各种投入大概率还是借钱。这一方面会加重公司的财务压力，另一方面，电影项目进度也会受其影响。

　　此外，北京文化手中的IP数量也不够。转型以来，北京文化大多是参投和出品电影，真正参与制作的电影的仅有《流浪地球》和《跳舞吧！大象》，接下来未上映的《封神三部曲》也由北京文化主控。对于投资30亿元打造的《封神三部曲》，北京文化定的票房底线是：100亿元票房。

　　总结来看，虽然北京文化之前有从事旅游行业的运营经验，但是紧张的现金流和不充足的IP数量决定其的文旅之路注定是一条荆棘之路。