浙江义乌，第三代市场——城中路市场的照片。（翻拍于义乌档案馆）新京报记者 彭子洋 摄

　　1992年，市场第四次移址扩建，第四代义乌小商品市场“篁园市场”正式建成。

　　那时候的篁园市场共有四层，但已经划分了各种区域。柜台陈设很像一个菜市场，每个摊位只有一米，所有的柜台连在一起，左右两边一字摆开，连成一条街。一个客人走进来，整个市场的人都能看到。

　　也是在那一年，“义乌小商品市场”二次更名，改为“浙江省义乌市中国小商品城”。

　　浙江义乌，第四代市场——篁园市场的照片（翻拍于中国小商品城发展历史陈列馆）新京报记者 彭子洋 摄

4月6日，浙江义乌，现在的第四代市场篁园市场主要为服装市场。新京报记者 彭子洋 摄

　　如何让奇迹延续

　　作为一个地处浙江中部山区丘陵的小城，义乌创造了奇迹。小商品市场成交额已经连续26年名列全国榜首，号称世界“小商品之都”。

　　但如何让奇迹延续，成为义乌这座小商品名城必须破解的一道难题。 

　　义乌是个“巨人”，但“大”却始终受制于“小”——拥有全球最大的小商品市场，但市场以经营低档次、低技术含量、低品牌附加值产品为主，一直处于产业链低端。 

　　商户刘萍娟时刻都有危机感。“义乌没有自己原创的东西，外面流行什么，我们就做什么。如果一直不创新，早晚会被淘汰。”   

　　不久前，她应沙特阿拉伯客户邀请，前往当地进行考察，了解客户需求，搜集当地的文化特色、民俗风情、建筑风格，寻找设计灵感。

　　回到国内，刘萍娟根据当地建筑风格，设计了一款花纹木柄锅，沙特阿拉伯客户看到样品后，当场就下了订单，价格是同类产品的10倍。