文章来源：足球报

　　记者陈伟报道 从球员到教练再到如今成为管理层，毛毅军在申花的身份几经转变，而每一次转变，都需要他付出更多努力——球员时更多考虑自己的表现，作为助教要考虑全队、主帅、甚至对手，而如今成为领队更是要考虑到衣食住行等琐碎之事，毛毅军坦言，“在转型中会看到很多问题，但慢慢一点点适应了，就会得心应手。”

　　回顾申花这些年来经历的外教，毛毅军透露自己比较喜欢的是吉洛，“他这个人很绅士，你跟他讲的东西，他会好好分析认真去想，如果他尝试后觉得你的东西很有道理，他跟你的交流就会越来越通畅。”毛毅军表示，对于这位待人接物都十分公平公正的绅士教练，球员和俱乐部高层都很支持。而对于现任主帅崔康熙，毛毅军则表示韩国教头同为亚洲人，因此在“人情世故上”也比较接近，“崔康熙跟球员们的关系处理起来比较好，我在当中做一下催化剂，拉近球员们和教练的距离。”

　　一周前的足协杯夺冠，毛毅军表示除了崔康熙战术指导的功劳外，球员们能够放下包袱也是逆转的关键，“我跟朱辰杰讲，你才19岁，你在同龄人里已经算做得挺好的，我毛指导19岁时犯的错误比你还多，但我的亲身经历就是，越是在当下就越不要去想。不要想“哎哟，我这个球处理得不好，这场球我们一定要做好，不能丢球”……不要去这么想了，越这么想越踢不好。”而对于即将到来的新赛季，毛毅军也表示，申花在亚冠分组之中获得了一个不错的签位。

　　▲“待在申花时间最长的蓝血人”（via Osports）

　　◆《足球》：你现在是管理层，刚从球员转型为管理层时，会不会看到球员踢球自己也想踢？

　　毛毅军：哈哈，应该这么讲，我从2002年底退役，当时受伤病影响。其实2002年下半年，我已经往教练方向转型了，2002年吴金贵指导中途接手，我就辅助当球员兼助理教练，2003年开始我就换了角色当助理教练。其实当球员和当教练根本是完全两回事，球员就是做好训练、做好比赛，管理好自己，跟球员、教练相处好就行了。作为教练或管理者呢，考虑的角度都不一样，从某种意义讲，管理者、教练比球员付出的更多。

　　◆转型管理者遇到什么困难吗？

　　就说我从球员转为教练吧，球员考虑得更多的是自己，助理教练不光考虑一个队员，而是考虑二十几个球员，还要帮主教练，作为球员和主教练之间的桥梁沟通二者，还有很多就是，考虑对手的情况。以前当球员，只做好本职工作就好，不用考虑过多的东西。其他东西交给教练。