如何为企业提供深层的增值服务是本土GP的弱势所在，目前很多PE还是零投后，好一些的靠简单粗暴的给订单给资源，把股权投资搞成了资源变现，但恐怕没有哪家PE认为自己具备各行各业的资源，服务到每一个企业。除了这些，在管理赋能、业务整合、资本运作等方面的能力，可能是本土PE未来的提升重点。

三、投资技巧

投资经理需要具备的10种能力：1. 专业能力；2. 企业家思维；3. 熟谙资本市场；4. 良好的沟通能力；5. 自信心与火候；6. 坚持、执著；7. 大气的社交能力；8. 拥有资源；9. 擅长一项运动；10. 性情中人，该喝时能喝。

PE投资的10条准则：

1. 每天都看《新闻联播》，理解和跟踪国家政策走向，对国内外资本市场要有前瞻性研究。参见教培行业和滴滴。

2. 先选赛道，再选选手，在熟悉的领域作投资。PE的竞争是专业化的竞争。

3. 成长性是投资的核心标准。投资标准的核心是成长性，关键是寻找支持企业发展的核心能力，可以是品牌、技术、管理、文化等，关注在财务指标上找到成长的依据，不要被所谓的技术优势、奖状、规模、政府支持所迷惑。

4. 注重市场应胜于注重技术。技术的投资价值，不在于其高精尖程度，而在于其创新性、独占性、盈利性以及持续性，其核心就是能否带来市场占有率的持续成长。一个现象：获奖级别越高的项目，往往投资的可能性越低。3、4参见某知名柔性屏项目。

5. 没有完美无缺的企业，重要的是找到改善企业的方法。“既要又要还要”是不可取的，关键是能否弥补项目的短板。

6. 除了有钱，还要找一个说服项目方的理由。提供钱之外的价值才能构建自己的差异化优势，可能是为项目方提供市场、人才等资源，或是在战略和管理上提供帮助，或是提供行业整合的机会。

7. 懂得企业经营比懂得企业上市更重要。经营才是企业的本质，IPO则是水到渠成。

8. 学会相面术，90％的企业出问题都是管理团队有问题。投资在于投人，夫妻店要了解婚姻稳定性，投资后更要密切关注管理团队在心态、内部管理等方面的变化。

9. 要想走得长远，就要保持谨慎。宁可错过，不能错投，始终保持谨慎。

10. 把合作变成习惯，联合投资是一种省力的方法。联合投资可以分散投资风险，实现共享资源，共同发展。

同时具备这三种特质的创业者更容易成功：

1. 大气的人，胸怀宽广。大气的人凝聚力强，团队在一起工作3-5年以上，核心管理团队持股，治理结构现代。

2. 一根筋的人，执著专注。执著才能克服创业中的各种困难，专注才能聚焦自己行业，经得起诱惑。