在其急剧扩张期，“元宝e家”为其提供了充足的“弹药”。王四会此前在接受媒体采访时表示，自2017年下半年与“元宝e家”合作起，“元宝e家”提供的资金约占整体资金的三成，这些钱也主要用来进一步收揽其他房源，扩张市场。昊园恒业这次资金链的断裂也和“元宝e家”突然断贷有关。

“长租公寓有很多资本涌入，但资本不能只为了赚钱，必须承担社会责任，如果资本挟持了许多企业，一定会跑偏。长租公寓‘爆仓’比P2P‘暴雷’更危险。”我爱我家原副总裁胡景辉的话言犹在耳，长租公寓品牌商却一家家踩了“雷”。

8月20日，杭州鼎家宣布破产，资本来自消费金融平台“爱上街”；10月，上海寓见“爆仓”，“元宝e家”是其合作的资本方；同样在10月，长沙咖菲猫被曝“踩雷”，背后有宜贷网“房乐分”等多家借贷平台的身影。

截至目前，全国已有10余家长租公寓品牌商先后“爆仓”，原因都和“租房贷”沉淀下的资金池的使用有关。 由于收房成本高、租金回报周期长、缺乏造血能力等原因，长租公寓的营利模式一直是业内讨论的热点，在现阶段下，利用资本“跑马圈地”已经成为长租公寓品牌商的共识，但在扩张房源的过程中，就不可避免地存在房屋空置率过高以及资金链紧张的问题。第三方“租房贷”的杠杆效应更加剧了这种紧张，如何平衡成了关键。

如何管控长租公寓金融化带来的“资金池”风暴

“现在的长租公寓已经不是一个租赁企业，而是一个标准的‘金融企业’。”中原地产首席分析师张大伟直指问题的核心，长租公寓金融化带来的“资金池”成了风暴中心，“将房主的预期租金，通过平台项目转移到公司名下，实际控制人可以随意动用，这些金融工具带来的资金池最大风险是可以掩盖问题，向后端转移投资风险！” 张大伟指出，长租公寓是一个以时间为核心要素的期限套利游戏，装修、分租这些其实都只是资金池的补充。对于中介企业来说，长租公寓模式就是把原来简单的“中介费+差价”模式变成了投资，“爆仓”风险自然大了。 对于颇受争议的租房贷，张大伟认为“租房不应该有贷款”。“这与其他消费行为不一样，租房应该是和吃饭一样属于最底层消费，这不应该有任何信贷支持。”他认为，“租房贷”变相给了租赁加杠杆的机会和概率，要是能贷款，那么租赁就会被投资者利用。“过去租赁涨幅远远低于房价涨幅，原因是没法用杠杆，如果租房都要贷款，都有杠杆，那么未来租金很可能会出现大涨。”