合肥万达城

不久的将来，身处哈尔滨、合肥、南昌等13个城市的人们将会看到，在那个熟悉或陌生的地方，曾经的万达文旅城或将变成“融创文旅城”。根据协议，13个文旅项目涉及的部分商标、著作权等知识产权归融创所有，其余归万达所有的知识产权，万达已授权融创无偿继续使用，融创将根据经营安排随时更名。

万达离场，离职高管指出原因所在

尽管万达对于此次并购交易的“官宣”早于融创的公告，但是，这份官方声明在万达官网仅仅停留十余分钟即消失不见，还是让人为融创中国董事会主席孙宏斌捏了一把冷汗。毕竟，三年前绿城的毁约历历在目，投资乐视的失败近在眼前。

正如今天所看到的一样，剧情没有发生反转，这份万达集团公告在融创的公告发布前再次出现在万达集团的官网，位置至今未变。但是，在外界看来，声明消失的几分钟或许仍存在双方的利益博弈以及万达的不甘。

万达集团公告

万达的”不甘”在10月29日发布的《万达集团公告》中也有所体现。万达集团在公告中表示，“万达一直看好中国文化旅游行业的发展前景，今后万达将继续投资文旅产业，保留文化旅游产业的骨干团队，重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司。”

“作为参与万达文旅产业最早的一批人，看到今天万达把文旅项目卖给融创，感到非常惋惜。”一位前万达文旅集团的离职高管在接受凤凰网旅游采访时表示，万达抛售文旅项目除了众所周知的资金问题，还有三个深层次原因：

一是盈利模式，万达的几个文旅项目主要还是依赖房地产来对文旅项目做弥补；

二是商业模式，其文旅项目基本上依靠门票收入，其作为旅游项目还没有单独的、清晰的商业模式；

三是同质化，后来的万达乐园，实事求是地说，还没有实现鲜明的差异化竞争。

武汉万达电影乐园

在这位原万达文旅集团高管看来，万达在文旅行业离场不退场的原因在于文化、体育、旅游已经成为主流的消费趋势，凭借在文旅行业积累的经验，万达在文旅市场仍有较大的发展空间，但是要抓住几个重点：

一是要把项目做精做细，目前游客对于旅游体验和品质的要求越来越高，特别是中产阶级的消费，对精品越来越重视。所以应该用匠心打造每一个文旅项目，而不是一下子打造几十个项目。