经济观察报：反观去年国内经历过一年多消费投资热潮，大量新消费品牌涌现。英得尔打造品牌的思路和他们有哪些异同？

史杰君：企业真正价值是解决消费者的需求或给用户带来价值。过去两年的消费品热，是基于流量下的潮流，另一种机会主义下的发展。2000年加入世贸组织后，国际化已经在某种程度首先让中国制造业“虚胖”起来。

十几年的快速发展，中国的制造业却没有积淀下组织和品牌的打造能力。这种机会主义如今再次在新科技、新消费领域蔓延。但英得尔就扎扎实实做车载冰箱，解决车生活与户外生活的保鲜问题。哪怕慢一点，不那么性感，但长期看也将成为非常诱人的领导者。

我很认同广东省中小企发展促进会会长谢泓的一句话：什么叫专精特新？就是时间专注的积累。中小制造业要做的，未必都是革命性的创新，但至少应该回归定力，向日本、意大利、等过等中小制造企业学习如何踏实做好产品。