为了解决游客排队时间长的问题，上海迪士尼近日推出了一款反向增强现实的手机游戏，该应用名为Play Disney Parks，兼有iOS 和Android 版本，中国区已开始提供下载。

迪士尼的中国门徒

5年前，曾喊出“我们是迪士尼的中国门徒”的华谊兄弟董事长王中军凭借华谊兄弟的“原创电影IP”近年来在国内快速跑马圈地。截止2017年底，华谊兄弟在全国累计签约项目18个，覆盖了中国的主要旅游城市。然而，华谊兄弟是否已经学到了迪士尼的精髓，仍需游客用脚投票来检验。

根据《2017年全球主题公园调查报告》显示，华侨城集团、华侨方特以及长隆集团在2017年全球TOP10主题公园集团排名中分列第四至第六位。

其中，华侨城主题公园游客量达到4288万人次，继续蝉联世界主题公园集团四强位置，领跑亚洲同行，其增速也最为强劲，达到32.9%。然而，作为华侨城旗下核心产品，在全国7家欢乐谷中，2017年共有三家欢乐谷在游客数量、门票收入方面呈现负增长态势，分别为深圳欢乐谷、成都欢乐谷和北京欢乐谷。

北京欢乐谷

今年4月，北京欢乐谷四期甜品王国正式开业，同时引进的全新IP“饼干警长”被看做是吸引游客的重要举措。不仅如此，随着欢乐谷集团的成立，华侨城高管此前透露，欢乐谷集团不排除用轻资产模式运营和管理。

目前来看，华强方特是在商业模式和IP打造上与迪士尼最像的“中国门徒”。华强方特在全国主题公园的布局上，不仅有独资建设、特许经营和合资建设的三类建设模式，华强方特打造的《熊出没》系列动画片也在00后人群中颇有市场。华强方特的文化衍生品及其他产品在2017年取得1.14亿元的收入，在营收占比中超越文化科技主题公园的建设收入。

沈阳方特欢乐世界

无论是华侨城还是华强方特，在轻资产扩张过程中也将面临诸多问题。易居研究院智库中心研究总监严跃进此前接受媒体采访时表示，过度的轻资产模式会使得整体上品牌把控能力降低，比如说需要和其他企业协调的成本会增加。

华特·迪士尼此前在东京试水授权模式时，就有业内人士指出，东京迪士尼成功的背后还隐藏着诸多隐患，如许可经营的方式不仅使得迪士尼集团对于日方的控制程度降低，同时迪士尼集团的收益来自于日方的经营效果，一旦日方经营不善，可能会使整个集团的形象受损。正因如此，迪士尼在随后的三个项目中放弃了许可经营的模式，通过合资的方式完成了在欧洲和亚太市场的布局。