1955年7月17日，世界上第一座迪士尼乐园在美国加勒福尼亚州开幕，这座主题乐园不仅是唯一一座有华特·迪士尼本人亲自设计并全程监工的乐园，也是第一座由迪士尼全资打造的乐园项目。尽管迪士尼

1955年7月17日，世界上第一座迪士尼乐园在美国加勒福尼亚州开幕，这座主题乐园不仅是唯一一座有华特·迪士尼本人亲自设计并全程监工的乐园，也是第一座由迪士尼全资打造的乐园项目。

尽管迪士尼不是游乐园行业的鼻祖，但是，迪士尼的运营逻辑和商业模式不仅让其成为全球主题公园的霸主，也让诸多后来者成为迪士尼的门徒。分析人士认为，吃透迪士尼60余年的发展轨迹，也就能够看懂现代主题公园的商业史。

扩张的逻辑

从1955年首座迪士尼乐园在美国本土落地，到2016年全球第六座迪士尼乐园、亚洲第三座迪士尼乐园在上海揭幕。在对原有的项目不断进行升级改造的同时，迪士尼以“十年一城”的扩张速度在全球范围内延伸布局。

加州迪士尼乐园

63年，6个园子，迪士尼的全球布局始终离不开3种模式，分别是独资模式、特许经营模式以及合资模式。其中，位于奥兰多华特迪士尼世界度假区、加州迪士尼乐园度假区均属于独资投资并管理的模式。为扭转巴黎迪士尼的经营颓势，华特迪士尼公司于2017年大举增持巴黎迪士尼股份，全面接管巴黎迪士尼，也让巴黎迪士尼从此前的合资模式变为独资模式。

巴黎迪士尼乐园

亚洲的三家迪士尼则分成了特许经营模式和合资模式两大阵营。作为迪士尼海外扩张的首个项目，东京迪士尼是6个迪士尼乐园中唯一一家采取特许经营模式运营的主题乐园。

在外界看来，东京迪士尼对于华特迪士尼公司来说是一个“亏本的买卖”，在“特许经营模式”下，华特迪士尼公司每年有一定比例的许可费收入，与项目营业总额挂钩，而不是与经营利润挂钩。