根据公开信息，艾格向董事会提出了自己的变革愿景，也是他的新发展战略：内容为王（投资创新性内容）、技术创新、全球扩张。这成为其顺利接任的重要因素。

这个战略在艾格掌舵后，得以具体贯彻。

在任职期间，艾格完成了多个大额收购案，将迪斯尼变成了多元化娱乐巨头，包括先后收购了皮克斯动画公司（74亿美元）、漫威漫画（42.4亿美元）、卢卡斯影业（40.5亿美元）和20世纪福克斯（713亿美元），这让迪斯尼成为手握《星球大战》、漫威漫画和《异形》等重量级IP的娱乐巨头。

艾格对部门进行改革，一个重大举措是，将中央战略计划部门（或称为“战略决策委员会”）的决策权下放到各个独立的业务分部，为的是保证各部门根据自身需求制定战略，有点类似从“中央集权”走向“联邦自治”，各部门分别任命了CTO，但迪士尼集团CTO特意空缺。

艾格的意图是，赋予各业务部门进行不同实验和尝试的能力，即便在某些工作上以失败告终，也不用因公司的监督而提心吊胆。这对创意部门来说，颇为重要。

艾格还曾在迪士尼建立幻想工程实验室，打造虚拟现实工作室，使用仿生机器人，还投资智能手环等，结合前沿科技，提升迪士尼的科技创新能力。

2016年6月，上海迪士尼开业，迪士尼的全球扩张落下重要一子。

截图来源：《幻想工程故事》

经由创意“中枢大脑”，迪士尼的顶尖独特内容，加上前沿的技术得到不断融合，开发或重塑专营项目，创新产品频出，迪士尼进入快速发展通道，在全球主题娱乐业的地位不断稳固。迪士尼也不仅是一家娱乐公司，也是一家有突出能力的科技企业。

卢卡斯影视公司特效制作部门工业光魔主席莱文•布伦南早前曾表示，创新中心混合、多样发展的真正优势，并不是简单反映于财务表现上，而是给企业文化带来实质性的改变，即迪士尼已非同往日。他认为，协同效应在迪士尼意义重大，在他们推动新途径和新方法思考事物时，这给予了很大的支持。

可以说，艾格改革重塑了迪士尼，他的退休计划也多次延后，外界也似乎还没做好没有艾格的迪士尼。

但很突然，2020年2月，艾格对外宣布卸任迪士尼CEO。他将继续担任集团董事长直至2021年底。迪斯尼主题公园分部主席Bob Chapek（鲍勃·查佩克）将接任CEO一职，决定已生效。

在担任迪士尼董事长过渡期间，艾格主要负责创意方面的业务