许玥：接下来这个问题，想请教张晓军、王刚和毛厚德三位嘉宾，您三位都是资深的文旅从业者，针对此次机构改革，业内从业者人群有什么样的反馈？针对这一次改革，他们未来有什么样的期许？

张晓军：

在国务院机构改革方案出台之后，我自己就主持过一次文旅融合的论坛。当时举办这个论坛，就代表一个行业的从业者对于融合的期盼。

最近一段时间，很多规划设计师都在揣测：这种部门的融合，对于旅游规划的影响到底是什么？具体到我现在工作的中国旅游协会的民宿分会，很多民宿人也提出来，对于民宿这样一种新兴的业态，从新的文化和旅游部这个角度，到底对民宿怎么处置，怎么发展，我们也都希望有一个更好的机制，对于文化旅游的融合，对于新兴业态的发展能够起到更好的一个助推作用。

王刚：

在实践上，文化和旅游早就已经融合了，我来自深圳，深圳市政府在几年前就把文化、旅游和体育合并在一起，成立了文体旅游局。实际上，这样是把群众休闲生活里边最重要的三个要素合在一起，由一个机构管理，这样的安排更接地气，行政效果也更高，这也体现了以人民为中心的理念。

这一次机构改革方案里，文化和旅游合成一个部，我们非常期待有新的气象、新的局面出现。

毛厚德：

从我自己的从业经历来说，2000年之前，我在日本工作，做的项目包括排在日本第一、第三的两个文旅项目，包括东京的迪士尼海洋。做了这两个项目以后，我有一段时间就不想做了，回国以后我一直没做项目，停了十年。直到2011年的时候，无锡灵山的老总去找我，他有一句话打动了我：你没有想过做迪士尼的敌人吗？

就是这句话让我重出江湖。去做这个项目时，我突然间发现我自己做了一次改变，从过去有娱乐IP走向没有IP，这个时候怎么办？

通过漫长的时间研究，包括对项目走向何方、到底做什么的定位的研究，花了三年的时间，最后把这个市场摸透了以后，接着用后边两年的时间，做出了拈花湾这个项目。

这个项目给我们最强烈的感受就是，我们以文化作为IP，文化和旅游之间结合，是中国未来的趋势。

许玥：魏老师，您在国家旅游局供职期间全程参与了慕田峪长城风景区的建设，也见证了多地知名旅游景区的发展。您认为，我们在文旅融合方面此前做得怎么样？您对未来的期许如何？        

魏小安：

其实文旅融合这个话题的提出从旅游发展之初就开始了。

比如八十年代的时候，那时候没有几个钱，国家旅游局投了几个大项目，第一个项目就是1982年北京的慕田峪长城，当时国家旅游局投入两千万，北京市政府投了两千万。这个项目我全过程参与。第二个是陕西历史博物馆，那时候国家旅游局拿了三千万。第三个项目是南京的秦淮河，也是国家旅游局拿了三千万。